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一場(chǎng)疫情的侵襲擾亂了諸多人的生活節(jié)奏。隨著全球化3.0以及去中國(guó)化的呼聲愈演愈烈，“新冷戰(zhàn)”大幕拉開(kāi)后，面對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將迎來(lái)巨大挑戰(zhàn)。面對(duì)內(nèi)憂外患的形式，持續(xù)經(jīng)營(yíng)—生存與發(fā)展成為了每個(gè)企業(yè)亟待思考的兩大命題。降本增效、合理開(kāi)支、?，F(xiàn)金流必然成為企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)。另一方面，嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)與人工成本的居高不下，讓企業(yè)主與個(gè)人同時(shí)思考并探索新的業(yè)務(wù)合作模式，靈活用工，業(yè)務(wù)外包等方式逐漸興起。與此同時(shí)，針對(duì)市場(chǎng)情形下的各類(lèi)需求，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)應(yīng)運(yùn)而生。

眾所周知，現(xiàn)在外包服務(wù)平臺(tái)魚(yú)龍混雜，倘若選擇不當(dāng)，即會(huì)陷入各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)爭(zhēng)議中，為企業(yè)帶來(lái)多重危機(jī)甚至重創(chuàng)。那如何選擇一家規(guī)范可信的外包服務(wù)平臺(tái)即成為眾多企業(yè)與個(gè)人難以甄選的問(wèn)題。

歷經(jīng)多方探究與總結(jié)，我們深知企業(yè)與個(gè)體發(fā)展之痛，無(wú)非就是企業(yè)缺乏人才“人難招、活難干”、戰(zhàn)略難推、組織效能低下、缺乏參謀；個(gè)人與團(tuán)體創(chuàng)業(yè)者缺乏平臺(tái)，有技術(shù)沒(méi)資源等一系列問(wèn)題橫亙?cè)诙咧g.....為了解決此類(lèi)問(wèn)題，山海源攜手各領(lǐng)域企業(yè)管理專(zhuān)家及專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品提供商精心打造了更快捷、更專(zhuān)業(yè)、更安全、更精準(zhǔn)、更懂客戶的業(yè)務(wù)外包服務(wù)平臺(tái)—平臺(tái)，致力于為客戶發(fā)展提供綜合型、一站式技術(shù)解決方案，以專(zhuān)業(yè)精準(zhǔn)的視角為客戶發(fā)展提供全生命周期的管理技術(shù)服務(wù)。

入駐平臺(tái)的客戶可以加速資源整合，讓外包團(tuán)隊(duì)與原有技術(shù)人才相互切磋、交流、互動(dòng)，不僅能倍增企業(yè)原有知識(shí)儲(chǔ)備，還能放大現(xiàn)有技術(shù)能力。企業(yè)原有團(tuán)隊(duì)能力與外包團(tuán)隊(duì)能力之間、原有要素與外包團(tuán)隊(duì)能力要素之間產(chǎn)生疊加效應(yīng)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

 平臺(tái)簡(jiǎn)介

本平臺(tái)是外包平臺(tái)服務(wù)的一個(gè)新興業(yè)態(tài)模式。即：基于社會(huì)化協(xié)作、共享的原理，為有外包服務(wù)需求的客戶、有提供服務(wù)意愿的個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)提供一個(gè)交易、交流的平臺(tái)；在整個(gè)外包服務(wù)過(guò)程中提供協(xié)作平臺(tái)和有效、全面的輔助和指導(dǎo)，確保交易雙方能夠快速、安全、有效地完成外包項(xiàng)目和交付。立志要成為支撐企業(yè)發(fā)展的腳手架。

 平臺(tái)優(yōu)勢(shì)

 平臺(tái)主要包含四大服務(wù)板塊：人力資源服務(wù)—穩(wěn)根基；財(cái)稅服務(wù)—控風(fēng)險(xiǎn)；互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)—促營(yíng)銷(xiāo)；商務(wù)服務(wù)—做保障。更加專(zhuān)業(yè)、精準(zhǔn)、系統(tǒng)、高效的解決企業(yè)初創(chuàng)、發(fā)展階段、變革時(shí)期的問(wèn)題，讓企業(yè)少走彎路、錯(cuò)路、控制成本、減少損失，助力企業(yè)快速成長(zhǎng)。

一．人力資源服務(wù)—穩(wěn)根基。

人力資源服務(wù)主要包括勞務(wù)派遣服務(wù)、勞動(dòng)事務(wù)代理服務(wù)、商業(yè)保險(xiǎn)咨詢(xún)服務(wù)、項(xiàng)目外包服務(wù)等。

二．財(cái)稅服務(wù)—控風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)稅服務(wù)主要提供財(cái)務(wù)組織架構(gòu)及崗位職責(zé)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程與表單設(shè)計(jì)、核算流程及賬套設(shè)計(jì)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系及規(guī)劃設(shè)計(jì)、資金管理流程設(shè)計(jì)、內(nèi)控制度設(shè)計(jì)、管理報(bào)表設(shè)計(jì)等。

三．互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)—促營(yíng)銷(xiāo)。

互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)主要從給方法、給工具、給服務(wù)、給指導(dǎo)等給全案為客戶提供全方面的服務(wù)。

四．商務(wù)服務(wù)—做保障。

商務(wù)服務(wù)主要從事會(huì)務(wù)服務(wù)、商標(biāo)服務(wù)、專(zhuān)利服務(wù)、版權(quán)服務(wù)、項(xiàng)目申報(bào)服務(wù)等。

本平臺(tái)是精心打造互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)性發(fā)包平臺(tái)。開(kāi)創(chuàng)式地為人才與包方搭建起雙邊市場(chǎng)，為每一位人才賦能，幫助他們突破時(shí)空限制的同時(shí)讓雇主可以在平臺(tái)上“找專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事”，進(jìn)而專(zhuān)注于自身核心業(yè)務(wù)、提高工作效率。通過(guò)線上線下資源整合與大數(shù)據(jù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人才與包方精準(zhǔn)無(wú)縫對(duì)接。